新华网上海1月20日电（陆文军 叶健）新年伊始，曾经的胶卷、照相行业的全球霸主美国柯达公司便麻烦不断。终于在1月19日，在收到纽交所退市警告16天后，柯达提出破产保护申请。

一个行业帝国的摇摇欲坠、一个创新领先者的尴尬破产，给正在积极走创新驱动、转型发展之路的中国，一个鲜活的教训，带来当今创新世界中“不进则退，慢进也退”的深刻启示。

“你只要按下快门，其他的交给我们。”131岁“高龄”的柯达公司的口号曾经响彻全球，成为胶卷和照相行业的绝对龙头老大，它先后研制出胶片和“傻瓜相机”，甚至是当今风靡全球的数码摄影技术的发明者。然而，这些辉煌在柯达创新力不足的趋势中，显得快速退潮，一个个产业里程碑，也难以挽救柯达的颓势，曾经不可一世、傲视业界的恢宏，很快成了明日黄花。

根据最新报道，柯达从花旗集团获得9．5亿美金破产保护企业融资，贷款期限是18个月，这笔资金会被用来改善流动性以及作为运营资金。虽然柯达表示还将依靠数码采相专利和冲洗、沉积技术等领先科技，在逆境中“翻身”，但巨人的“喘息”，已让全球数以亿计的曾经柯达忠实消费者，感到了一个时代的离去。

IBM全球企业咨询服务部合伙人陈果指出，柯达的技术创新能力并不弱，它还是数码技术的先驱，但是这并没有保证其商业上的成功。关键原因在于，柯达在商业模式架构上跟进不足，创新的内涵很多，包括商业模式、运营模式和技术创新等。

事实上，1975年柯达就制造出数码相机。而此后20多年在数码市场的成功，让柯达对数码产品的关注不足。直到2004年被道琼斯除名后，柯达才开始艰难的“数码转型”。数据显示，柯达2004年、2005年蝉联美国数码相机销售冠军，但是与新锐的日本数码企业相比，柯达的转型步伐缓慢不堪。2006年柯达便跌落冠军宝座，此后更是江河日下。

曾与柯达同为胶卷巨头的富士则是另一幅景象。富士胶片最早的转型始于2000年，目前，富士胶片集团有三大事业领域，包括影像事业、信息事业和文件处理事业。其中，包含医疗系统、生命科学系统的信息事业是富士集团的重点板块。2002年至今，除了2010年之外，其他年份全部实现盈利，与柯达的连年亏损形成鲜明对比。

中国科学技术大学EMBA中心副主任罗彪分析，柯达的失败主要基于两方面原因，首先，传统相机和数码相机的工作原理不同，在数码时代，柯达基于传统相机的供应链优势和专利优势不复存在；其次，在新的全球化市场环境中，柯达陈旧的商业运营模式也不复当年的竞争力。

在当今创新世界中，柯达的衰落只不过是一个典型标本，近年来，不少曾经独步全球的行业巨头，都因为创新脚步蹒跚，而被年轻的后继者快速超越，市场地位岌岌可危。

2011年8月，“年轻”的Google以约125亿美元收购“年迈”的摩托罗拉，Google成立于1998年，摩托罗拉创立于1928年。

同样是2011年，苹果公司取代诺基亚公司成为全球第一大手机生产商。苹果公司2007年推出第一款手机iPhone，而诺基亚早在1982年就开始生产移动电话Senator。2011年11月24日，诺基亚宣布申请从法兰克福证交所摘牌退市。

创新浪潮中，没有退路。业界“巨人”疲弱甚至倒塌的教训，给正在积极探索转型创新之路的中国更多启示和反思。

不可否认，中国当前良好的经济环境和强大的内需市场，让许多中国行业和企业得到了迅猛发展，但从做大到做强，从立足本土到走向世界，创新力始终是中国企业的“命门”。

同济大学管理学教授尤建新指出，创新和发展是企业永恒的主题，企业的商业模式、经营模式、技术和理念都要做到与时俱进。“对中国企业而言，核心技术的欠缺是危险的短板。例如装备制造等行业，虽然产销两旺，关键零部件核心技术多为国外所有”。

“柯达的兴衰可以说是中国企业的一面镜子，当今世界，一种商品、商业模式、理念能有效5年就很困难，吃老本根本没出路，市场瞬息万变，创新才能活下去”，长期经营企业的合肥锻压股份公司董事长严建文这样说。这家国内领军企业开始进入国际市场后，创新的竞争异常激烈。

未来的中国企业面对的是全球竞争者，必须时刻保持危机感和创新意识。众所周知，“中国制造”举世闻名，但随着中国“人口红利”逐渐减少、人力成本的上升，中国的经济发展将更多依靠创新，将“中国制造”升级为“中国创造”。在创新的道路上，中国企业没有近路，更没有退路。